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編者按:2022年的第一天,三達(dá)膜董事長藍(lán)偉光博士從新加坡發(fā)來新年寄語,向全體三達(dá)人致以元旦的祝福和新年的期望。寄語全文如下:
新年寄語三達(dá)人
要向偉人學(xué)什么?
今日元旦,辭舊迎新,眨眼之間我們告別了2021,迎來了2022。
2021,應(yīng)該是我在新加坡定居30年之中,唯一365天沒有跨出國門的一年。
凡事都有兩面性,新冠病毒給人類帶來了災(zāi)難,但也讓人類匆忙前行的腳步放慢,讓人們多一點(diǎn)時間讀書與思考,這與佛教倡導(dǎo)的閉關(guān)與禪定有異曲同工之妙。
這一年,拜家居地利之便,我在島國去的最多的是李光耀公共政策學(xué)院。院里有一棟老樓,以李嘉誠的名字命名,我常在那兒徘徊,用心感悟在入門的墻上鎸刻的這么一句話:“Knowledge reshapes destiny”(知識改變命運(yùn)),下面落款是李嘉誠。我們都知道這句話不是李先生原創(chuàng),但詮釋了他雖然學(xué)歷不高,卻博覽群書、勤于思考的人生。【推薦閱讀:捐1億給李光耀學(xué)院 香港首富李嘉誠將親臨命名式】李嘉誠捐款坡幣一億元予新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院】
兩位李先生都是這個時代偉大的人物,他們的睿智與遠(yuǎn)見,已經(jīng)被歷史所驗(yàn)證。那么,我們這群平凡的三達(dá)人,要從兩位偉大的李先生的身上學(xué)習(xí)什么呢?
我想了很久,有如下二點(diǎn)感悟:
一是學(xué)習(xí)李光耀先生臨危不亂、胸懷天下的情懷。1965年,新加坡被逐出馬來西亞聯(lián)邦,在其獨(dú)立日的當(dāng)天,李光耀曾潸然淚下,因?yàn)楸藭r彼刻,他也并不清楚前方的路在何方。僅僅是一個水問題,就讓人愁腸百結(jié),因?yàn)樗拿姝h(huán)海的小島國,雖然到處都是水,當(dāng)年卻無法被利用,只能仰人鼻息,看鄰國馬來西亞的臉色,依賴長堤對岸的水源。然而盡管如此,李光耀迎難而上、逢山開路、遇水架橋,領(lǐng)導(dǎo)新加坡25年,把一個蕞爾小國變身成為東西方文明交匯的中心、世界聞名的花園城市、全世界人均收入最高的國家之一。仍就李光耀最為關(guān)心的水而言,新加坡依靠科技創(chuàng)新,重新定義水資源,把人們身邊的海水、雨水、廢水變成生產(chǎn)、生活、生態(tài)所需要的水,不但化解了與鄰國馬來西亞的水紛爭,還無中生有創(chuàng)造了一個環(huán)境與凈水產(chǎn)業(yè),讓世界嘖嘖稱奇。
二是學(xué)習(xí)李嘉誠先生洞察世事、未雨綢繆的遠(yuǎn)見。相信每一個三達(dá)人都了解李嘉誠白手起家,如何從一個賣塑料花的小商人蛻變成地產(chǎn)大亨的故事。這一點(diǎn)我們已經(jīng)司空見慣,因?yàn)楫?dāng)今中國有太多太多類似的傳奇,他們當(dāng)中不少人只是因此成為某個時刻的暴發(fā)戶而已。我們眼見他起高樓、眼見他宴賓客、眼見他樓塌了。而李嘉誠卻是商界的一個奇跡,且不說他如何打造長江旗艦、獵得和記黃埔的偉績,僅就他近年來如何規(guī)避大陸的房地產(chǎn)風(fēng)險,大舉投資**的舉措,就足以說明其思維模式的與眾不同。由此想提醒每個三達(dá)人的是,李嘉誠在國際工商界的口碑,絕非你們在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上所看到的一樣。惟愿三達(dá)人能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),不要被小網(wǎng)紅嘩眾取寵的議論所誤導(dǎo)。
昨天上午,三達(dá)膜工會主席廖丹潔女士跟我說,博士您兩年沒回來了,新年伊始想跟三達(dá)人說些什么呢?我答讓我想一想,今早起來,又來到李光耀公共政策學(xué)院,佇立在李嘉誠樓前,看著“Knowledge Reshapes Destiny ”這句話,突然感悟,我能從閩粵贛邊的客家小山村漂洋過海來到赤島邊上的新加坡,不正是“Knowledge Reshapes Destiny ”的最佳寫照嗎?而李光耀與李嘉誠,不正是全世界兩個最值得敬仰的華人嗎?由此靈光乍現(xiàn),用手機(jī)隨手完成了三達(dá)膜工會主席交給我的作業(yè)。
惟愿三達(dá)人,都能多學(xué)習(xí)、多感悟,通過Knowledge, Reshape Destiny。此乃我于2022元旦予以你們的寄語與期待。