編者按：2022年的第一天，三達(dá)膜董事長藍(lán)偉光博士從新加坡發(fā)來新年寄語，向全體三達(dá)人致以元旦的祝福和新年的期望。寄語全文如下：

       新年寄語三達(dá)人

       要向偉人學(xué)什么？

       今日元旦，辭舊迎新，眨眼之間我們告別了2021，迎來了2022。

       2021，應(yīng)該是我在新加坡定居30年之中，唯一365天沒有跨出國門的一年。

       凡事都有兩面性，新冠病毒給人類帶來了災(zāi)難，但也讓人類匆忙前行的腳步放慢，讓人們多一點(diǎn)時間讀書與思考，這與佛教倡導(dǎo)的閉關(guān)與禪定有異曲同工之妙。

       這一年，拜家居地利之便，我在島國去的最多的是李光耀公共政策學(xué)院。院里有一棟老樓，以李嘉誠的名字命名，我常在那兒徘徊，用心感悟在入門的墻上鎸刻的這么一句話：“Knowledge reshapes destiny”（知識改變命運(yùn)），下面落款是李嘉誠。我們都知道這句話不是李先生原創(chuàng)，但詮釋了他雖然學(xué)歷不高，卻博覽群書、勤于思考的人生。【推薦閱讀：捐1億給李光耀學(xué)院 香港首富李嘉誠將親臨命名式】李嘉誠捐款坡幣一億元予新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院】

       兩位李先生都是這個時代偉大的人物，他們的睿智與遠(yuǎn)見，已經(jīng)被歷史所驗(yàn)證。那么，我們這群平凡的三達(dá)人，要從兩位偉大的李先生的身上學(xué)習(xí)什么呢？

       我想了很久，有如下二點(diǎn)感悟：

       一是學(xué)習(xí)李光耀先生臨危不亂、胸懷天下的情懷。1965年，新加坡被逐出馬來西亞聯(lián)邦，在其獨(dú)立日的當(dāng)天，李光耀曾潸然淚下，因?yàn)楸藭r彼刻，他也并不清楚前方的路在何方。僅僅是一個水問題，就讓人愁腸百結(jié)，因?yàn)樗拿姝h(huán)海的小島國，雖然到處都是水，當(dāng)年卻無法被利用，只能仰人鼻息，看鄰國馬來西亞的臉色，依賴長堤對岸的水源。然而盡管如此，李光耀迎難而上、逢山開路、遇水架橋，領(lǐng)導(dǎo)新加坡25年，把一個蕞爾小國變身成為東西方文明交匯的中心、世界聞名的花園城市、全世界人均收入最高的國家之一。仍就李光耀最為關(guān)心的水而言，新加坡依靠科技創(chuàng)新，重新定義水資源，把人們身邊的海水、雨水、廢水變成生產(chǎn)、生活、生態(tài)所需要的水，不但化解了與鄰國馬來西亞的水紛爭，還無中生有創(chuàng)造了一個環(huán)境與凈水產(chǎn)業(yè)，讓世界嘖嘖稱奇。

       二是學(xué)習(xí)李嘉誠先生洞察世事、未雨綢繆的遠(yuǎn)見。相信每一個三達(dá)人都了解李嘉誠白手起家，如何從一個賣塑料花的小商人蛻變成地產(chǎn)大亨的故事。這一點(diǎn)我們已經(jīng)司空見慣，因?yàn)楫?dāng)今中國有太多太多類似的傳奇，他們當(dāng)中不少人只是因此成為某個時刻的暴發(fā)戶而已。我們眼見他起高樓、眼見他宴賓客、眼見他樓塌了。而李嘉誠卻是商界的一個奇跡，且不說他如何打造長江旗艦、獵得和記黃埔的偉績，僅就他近年來如何規(guī)避大陸的房地產(chǎn)風(fēng)險，大舉投資**的舉措，就足以說明其思維模式的與眾不同。由此想提醒每個三達(dá)人的是，李嘉誠在國際工商界的口碑，絕非你們在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上所看到的一樣。惟愿三達(dá)人能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不要被小網(wǎng)紅嘩眾取寵的議論所誤導(dǎo)。

       昨天上午，三達(dá)膜工會主席廖丹潔女士跟我說，博士您兩年沒回來了，新年伊始想跟三達(dá)人說些什么呢？我答讓我想一想，今早起來，又來到李光耀公共政策學(xué)院，佇立在李嘉誠樓前，看著“Knowledge Reshapes Destiny ”這句話，突然感悟，我能從閩粵贛邊的客家小山村漂洋過海來到赤島邊上的新加坡，不正是“Knowledge Reshapes Destiny ”的最佳寫照嗎？而李光耀與李嘉誠，不正是全世界兩個最值得敬仰的華人嗎？由此靈光乍現(xiàn)，用手機(jī)隨手完成了三達(dá)膜工會主席交給我的作業(yè)。

       惟愿三達(dá)人，都能多學(xué)習(xí)、多感悟，通過Knowledge, Reshape Destiny。此乃我于2022元旦予以你們的寄語與期待。